6月8日，公司在第二會議室召開2021年1-5月份企業(yè)經(jīng)濟運營工作調(diào)度會，公司黨委書記、董事長徐文芹主持會議并講話，公司市管干部、合署辦公機構(gòu)正部級干部，各企業(yè)副總級以上干部及會計部負責(zé)人，企業(yè)經(jīng)營預(yù)算編制執(zhí)行督導(dǎo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室全體人員參加了會議。
會議現(xiàn)場
會上，公司11家權(quán)屬企業(yè)重點匯報了5月8日以來在提質(zhì)增效方面采取的具體措施及1-5月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。公司黨委副書記、總經(jīng)理丁萬國對各企業(yè)經(jīng)營狀況及匯報內(nèi)容進行了針對性的點評。
公司黨委書記、董事長徐文芹主持會議并講話
會議強調(diào)，調(diào)度會的目的在于工作交流、取長補短，進一步提升和規(guī)范經(jīng)營理念。公司黨委對每次調(diào)度會的作用、調(diào)度的結(jié)果及6月底的財務(wù)報表具有非常良好的期待，各企業(yè)要結(jié)合自身實際，認真分析、借鑒其他企業(yè)為完成各項經(jīng)營指標(biāo)采取的具有針對性的措施。要對照年度投資計劃，深入開展調(diào)查研究，有針對性地制訂推進措施，確保項目落實落地。
會議要求，一是要牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，效益是核心工作”的理念。員工待遇的提升與企業(yè)的發(fā)展和效益緊密關(guān)聯(lián)，全體干部員工要始終堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅決杜絕形式主義、表面文章、弄虛作假等現(xiàn)象，各市管干部、各企業(yè)、各部室負責(zé)人要認真細致研究，對所管屬范圍進行嚴格要求，加強規(guī)范化管理，確保將思維、精力和有效時間完全投入到企業(yè)發(fā)展和效益提升上來。
二要牢固樹立依法治企的理念。依法治企分為法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)、企業(yè)各項管理制度和工作意見三個層面。其中法律法規(guī)和黨紀(jì)黨規(guī)層面，具有對企業(yè)和干部隊伍的針對性。企業(yè)管理制度包括集團公司及系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的制度，是針對企業(yè)自身的法律，特別是2017年公司改制以來制定的一系列適合企業(yè)發(fā)展的體制機制和規(guī)章制度，很多都能體現(xiàn)出國家法律法規(guī)和黨紀(jì)黨規(guī)。根據(jù)深圳市國資委的經(jīng)驗介紹，集團公司的各項戰(zhàn)略舉措符合中央政策和法律法規(guī)，符合自身實際發(fā)展情況，適應(yīng)目前國資國企發(fā)展的新形勢。目前集團公司全資、控股的16家企業(yè)分為直接經(jīng)營、參與經(jīng)營和委托經(jīng)營三種模式，任何一種經(jīng)營模式都是以公司法、公司章程和合作協(xié)議為根本依據(jù)。各企業(yè)要結(jié)合自身實際，在充分研究的基礎(chǔ)上，掌握“一企一策”的原則，認真理清股東會、董事會、經(jīng)營層的權(quán)責(zé)邊界，正確行使職權(quán)，真正起到相互支持、相互促進、相互制約、相互監(jiān)督的作用。
三是要加大經(jīng)營要素的研判，確保上半年財務(wù)報表“最好看”。張新文書記在不同場合多次提到，要著力招引“既好吃又好看”的項目。面對當(dāng)前特殊形勢，各企業(yè)經(jīng)營班子要從政治的高度和集團公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度深入透徹地逐項分析研判經(jīng)營要素，認真研究項目入賬和6月底財務(wù)報表，理清思路找準(zhǔn)解決問題的突破口和切入點，并積極采取有效措施，確保上半年效益最大化，為下半年實現(xiàn)公司AA+信用等級、力爭2022年突破AAA信用等級的打造筑牢根基，不辜負市委政府對我公司的大力支持。
四是扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育工作。要把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù)抓緊抓好抓實，樹立良好學(xué)風(fēng)，緊跟時代步伐，加強自主學(xué)習(xí)，堅持學(xué)以致用，真正做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局。
