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10月9日，菏投集團(tuán)召開(kāi)1～3季度經(jīng)營(yíng)管理調(diào)度分析會(huì)，調(diào)度各權(quán)屬企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況，全力確保全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁萬(wàn)國(guó)主持會(huì)議并講話(huà)，公司市管干部，合署辦公機(jī)關(guān)各部室主持工作的同志，各企業(yè)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)管理部通報(bào)了各權(quán)屬企業(yè)1～3季度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，并針對(duì)各企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析，部分企業(yè)匯報(bào)了全年目標(biāo)預(yù)估完成情況及第四季度決勝措施。

菏投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁萬(wàn)國(guó)主持會(huì)議并講話(huà)

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，整體來(lái)看，各權(quán)屬企業(yè)年度預(yù)算完成情況進(jìn)度不一，傳統(tǒng)企業(yè)面臨較大的任務(wù)壓力。會(huì)議要求，各權(quán)屬企業(yè)一要堅(jiān)持外拓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理、提質(zhì)增效，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。各企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)展工作，做好  “兩金”管理，緊盯“兩利四率”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，以盈利為導(dǎo)向，內(nèi)外兼修做文章。二要聚焦政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，充分利用國(guó)家政策調(diào)整機(jī)遇，壯大規(guī)模、快速發(fā)展。各企業(yè)要準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合企業(yè)定位，利用好政策及資金支持，明確發(fā)展方向，做好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，快速壯大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。三要持續(xù)做好“雙招雙引”工作，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮好各企業(yè)人脈、信息優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地引進(jìn)優(yōu)秀人才，吸引優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者，助力菏投系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)后，公司財(cái)務(wù)管理中心各財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、各企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)進(jìn)行1～9月份工作述職。