永順工程公司強(qiáng)化“大安全”理念 擰緊“安全閥”
訪問次數(shù)：3323次 發(fā)布時間：2018-10-31
為持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，永順工程公司全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任，對各級管理人員，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度；其次在生產(chǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)中貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”的大原則，對存在安全隱患項(xiàng)目責(zé)令停工，整改完畢方可開工，將危險和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生；三是以“五同時”原則的實(shí)施帶動“三同時”原則的落地。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，通過定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查、安全隱患治理、問題的責(zé)任追究、好經(jīng)驗(yàn)的推廣，把設(shè)計環(huán)節(jié)要求的“職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施”與主體工程建設(shè)同步實(shí)施，以安全文明生產(chǎn)為主線，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微處防范，擰緊生產(chǎn)建設(shè)的“安全閥”。
上一篇：南華大酒店召開10月份經(jīng)營管理分析會
下一篇：永順工程公司狠抓質(zhì)量 獲業(yè)主滿意
